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促进西部信息高地建设 四川移动瞄准目标开足马力

一开年,四川移动总经理赵大春就马不停蹄地奔赴市州调研,找问题并了解地方诉求。他与团队瞄准今年运营收入同比增长6%的目标,开足马力,奋力实现“开门红”。

全面实施“大连接”战略

经济新常态下,“稳增长”是当前的重中之重,四川移动如何出新招?赵大春告诉记者,四川移动将以“翻篇归零”的心态再出发,全面实施“大连接”战略,千方百计加快网络基础建设,以创新驱动发展。

据介绍,目前四川移动已建成中西部最大、连接数最多的精品网络,打造了全国首个百兆宽带城市群,年纳税超过18亿元。

今年,四川移动将抓住四川经济保持中高速增长的新机遇。一方面,在资源非常紧张的情况下,积极争取投资,重点加大4G、宽带、云计算、大数据等建设。另一方面,全力为客户提供全方位、立体化的信息服务,力争今年运营收入同比增长6%,以良好业绩为稳增长作出新贡献。

以“匠心”精神打造项目

赵大春告诉记者:“去年中国移动和四川省政府签订战略合作协议,把四川作为网络基础设施建设和业务发展的重点支持区域。今年是四川的‘项目年’,四川移动将以‘匠心’精神打造项目,不遗余力地狠抓协议落地实施。”

据悉,在新的一年,四川移动将响应“宽带中国”“网络强省”战略,通过开展2017年家庭宽带接入及“电信普遍服务”工程、2017年4G五期工程等省重点项目,在4G网络覆盖所有乡镇、高速、高铁、地铁、3A以上景点的基础上,强化城市深度覆盖,实现行政村覆盖率达85%;力争宽带城市覆盖率达95%,客户平均接入带宽城市达100M、乡镇及以下达50M。

四川移动还将深入拓展IDC、云计算、大数据、物联网等新领域,以信息化推动生产数字化,加快培育智能制造等新兴领域,着力打造百亿级产业链。目前,中国移动中西部最大的数据中心已落户成都,建成后将具备提供1万个IDC机架的能力,今年年底可提供2500个机架的装机能力,为四川提供更加优质、优惠、高效的信息服务。同时,将积极推进“精准扶贫”工程,为2271个行政村通宽带,通过架信息“天路”助其脱贫攻坚。

推进5G核心技术集中攻关

四川要打造西部信息高地,5G是关键技术之一。四川移动如何推进5G在川布局,助力行业与地方经济发展?赵大春说,4G改变生活、5G改变社会,四川移动一直把技术创新作为引领发展的增长极,全力配合推进5G核心技术集中攻关,力争将成都打造成中国的“无线硅谷”。

据了解,四川移动在川已率先商用VoLTE高清语音、在成都建成华为全球4G精品网样板点、全球首发NEI网络体验指数、全国首创MR+OTT深度覆盖分析应用……为5G在川落地奠定了坚实基础。

目前,四川移动正积极推动中国移动5G联合创新产业研究院落户成都,推进5G核心技术的超前部署和集中攻关,带动产业发展,聚集5G技术和应用开发人才,形成5G政产学研用的领先创新体系。

培育新动能助力万物互联

面对“互联网+”发展新趋势,通信行业如何立足独有优势,加快培育转型发展新动能,助力万物互联,让更多发展成果惠及四川?赵大春告诉记者:“确实,运营商具有独特的行业优势,就像今年春节刚过,我们就基于大数据分析,发布了‘川人春节去哪儿白皮书’,服务城市管理。随着新技术的蓬勃发展,连接规模和价值潜力巨大,将迎来流量红利、连接红利、信息红利大爆发,数字化服务前景广阔。”

据悉,2017年,四川移动将重点推进物联网产业生态加快成熟,积极拓展车联网、工业制造、智能穿戴、医疗教育等物联网应用,力争在四川拓展物联网连接数超1000万;推进能力开放平台建设,形成新型商业合作模式;加速云产品孵化,向在川企业提供“投入小、建设少、交付快”的行业云服务,提供“平台+应用+分析人员输出”的多模式大数据服务能力,加快释放万亿级信息红利。

同时,四川移动还将继续创新运用“互联网+”的技术和产品,拉动经济,例如将完善“蜀景畅游”在线旅游信息服务平台,新纳入150个4A及以上景区,打造特色旅游名片,带动入川旅游经济;持续拓展“和小宝”电商平台,力促交易额突破1亿元,推动川货出川,全面促进四川传统产业向“互联网+”产业转型升级。

深化转型以释放改革红利

发展出题目,改革做文章。随着改革进入深水区,管理体制机制如何适应转型发展需要?赵大春是这样回答的:“我们通过‘五个更’扎实推进改革发展措施落地,加快释放改革红利。”

让客户服务更到位,加快从移动领先向个人市场、数字家庭、智慧政企、数字化服务全方位拓展转型,打造“一站式”信息服务。

让网络运维更主动,加快从面向指标和设备的运维模式向覆盖全业务、基于客户感知的端到端的主动运维模式转型,从单一管道服务向新型智能管道服务迈进。

让组织运营更高效,加快推进组织架构从多层级、分散化向扁平化、高效化转型,尽快在各业务线条建立“管理、执行、支撑”的管理三角形,形成“大协同”合力。比如,为助力天府新区打造成西部核心增长极,年初专门成立了天府新区分公司,强化网络和信息化支撑。

让资源配置更合理,加快各类资源投入从基础网络建设向大数据等新兴领域转型,加快从粗放投入向集约化的精细运营转型,提升投入产出效益。

让人才队伍更有活力,加快从基于传统业务的员工体系向新型数字化服务人才体系转型。比如,积极优化选人用人机制,全力打造“有激情、有思路、有责任,重品德、重绩效、重能力”的“三有三重”干部队伍,坚持以“奋斗者为本”,完善多元分配机制和人才培养机制,使队伍能力素质更加适应转型发展需要。

作者:姚晓敏 黄粟 鲜孟君   来源:人民邮电报

中国联通网上营业厅 更新日期:2017/2/26 20:15  浏览:

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